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面料商加速品牌化進軍C端市場
 
http://www.wallsplusinc.com 中國繡花機網            2025年10月20日   
 

上海時裝周期間,林劍創(chuàng)辦了名為“Fab Fabs”的新展會,旨在推動設計師與面料商的深度合作,聚焦“材料+設計”結合,強調實用性與趨勢引導。面對服裝行業(yè)下行壓力,產業(yè)鏈上游面料商正尋求差異化競爭,部分企業(yè)嘗試從B端思維轉向C端心智。

功能面料品牌GORE-TEX被視為面料品牌化的成功范例。自1969年誕生以來,其防水透氣專利技術被始祖鳥、北面等戶外品牌廣泛采用,掛有GORE-TEX吊牌的產品售價通常高出同類近千元,品牌借此建立起全球辨識度。擁有專利技術成為功能性面料品牌化的關鍵路徑之一。

2025年創(chuàng)立的中國面料商覓樂MILEVENT已自主研發(fā)膜材技術并注冊全球專利。為突出差異化,該品牌提出“時裝功能,平衡美學”理念,主張將功能性面料應用于時裝領域。在Fab Fabs展會上,覓樂MILEVENT不僅展示面料樣板,更呈現(xiàn)基于材料特性完成的整套成衣設計,幫助客戶直觀感受功能與時裝的融合。

覓樂MILEVENT團隊指出,當前專業(yè)戶外功能性面料普遍存在手感偏硬、配色“機能化”等問題,限制其在時裝領域的應用。為此,團隊從成衣端反推材料研發(fā),重新考量觸感、色彩與使用場景,構建“研發(fā)—打樣—設計”的閉環(huán)敘事。

相較具備技術壁壘的企業(yè),紗線與牛仔供應商更依賴場景化敘事建立識別度。老牌香港紗線商UPW曾長期專注外銷,近年開拓內地市場后內銷占比達20%。為提升認知,UPW通過開設小紅書賬號、舉辦設計比賽、參與時裝周等方式傳播環(huán)保紗線理念。

目前UPW小紅書粉絲超2.6萬,并開通零售與團購渠道,向個人消費者銷售小份量紗線,同時組織線下活動。盡管零售業(yè)務利潤有限,但獲得良好反饋,吸引設計師參與交流。UPW在Fab Fabs以“牦牛絨”系列為核心,通過紀錄片、觸感樣本和成衣展示,呈現(xiàn)原料從青藏高原到紗線成型的全過程,使材料轉化為可感知的故事。

UPW曾與設計師陳安琪合作,以牦牛絨系列打造產品,并設計帶二維碼的吊牌。消費者掃碼可驗證防偽信息,追溯原料來源及生產流程,觀看品牌故事界面。同樣,專注牛仔面料二十余年的北江紡織通過共創(chuàng)吊牌方式傳遞面料背景。

其牛仔褲吊牌除標注成分與工藝外,還包含可持續(xù)生產數(shù)據(jù)與認證信息。部分吊牌獨立設計展示北江標識,另一些則采用聯(lián)合形式,同時印有北江與合作品牌logo。市場總監(jiān)鐘章偉表示,“雙標”做法有助于增強消費者對品質的信任。

為強化說服力,北江紡織將產品開發(fā)系列化、工具化。例如“超細羊毛牛仔”系列通過顯微鏡圖像、原料數(shù)據(jù)與觸感對比,直觀展現(xiàn)纖維結構與成衣質感差異,使工業(yè)材料具象化為可視故事。公司還為不同面料命名并注冊商標,如“CoFlex”、“FEEL~IT”,內部稱為“系列IP化”,賦予每款代表性面料獨立名稱與視覺系統(tǒng),便于溝通中形成具體印象。

盡管與設計師品牌合作體量小、利潤低,但其創(chuàng)新應用具有趨勢放大效應。林劍指出,設計師使用能帶動材料進入流行視野,商業(yè)品牌隨后跟進。本屆參展面料商普遍具備現(xiàn)貨儲備或小單快反能力,支持設計師小批量試用,促進新材料在創(chuàng)意端落地,實現(xiàn)從設計向產業(yè)的趨勢傳導。

設計師品牌deepmoss的Aura系列即為典型案例。創(chuàng)始人劉小路回憶,最初遇見標志性“水澤”面料時,供應商僅提供普通樣卡。自2016年起,deepmoss圍繞該面料持續(xù)開發(fā),累計推出五六百個款式,每季疊加新工藝、印花與纖維組合,使其成為品牌核心符號,并促成Aura支線誕生。

此后,deepmoss主動尋找具備延展?jié)摿Φ男虏牧,與多家面料商共創(chuàng)。例如與國內工廠合作開發(fā)含羊駝絨、羊絨與羊毛復合成分的秋冬針織面料,其流蘇結構已成為系列常設元素,且同一面料正探索隨季節(jié)調整密度與透氣度的可能性。

劉小路表示,此類合作基于長期信任,許多供應商愿無訂單先行開發(fā),“因為彼此都在成長”。通過持續(xù)共創(chuàng),deepmoss逐步形成以“水澤”為核心、不斷拓展的新材料體系。林劍認為,面料行業(yè)正從“制造+服務”邁向“材料+設計”的3.0階段。

過去面料商只需提供生產和選款服務,如今需以設計語言呈現(xiàn)材料潛力,幫助品牌理解其應用價值。尤其在時尚女裝領域,僅展示面料已不足,必須讓材料“被看見、被感受”,品牌化才可能真正落地。對多數(shù)面料商而言,與大型商業(yè)品牌合作仍是基本盤,穩(wěn)定現(xiàn)金流支撐其投入資源探索設計師合作與創(chuàng)新方向。

鐘章偉坦言,面料品牌化是漫長而艱難的過程!拔覀冏黾徔椀臅P心面料是誰做的,但99%的消費者不會!彼J為,讓消費者記住一個面料品牌幾乎無法短期實現(xiàn),這是一場長期主義的堅持。


來源:DoNews
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